Kwaliteitscontroleprocedure
Kwaliteit is de basis voor het voortbestaan van de onderneming, de hoeksteen leidt ook tot de markt, hoogwaardige producten zijn een succesvol bedrijf van hun eigen strenge eisen, en aan de gebruiker om op te letten, hebben we ons altijd gehouden aan "management is efficiëntie, het product is ons karakter ”zakelijke doeleinden.
1 .Pproductie-uitrusting en controle van testapparatuur
1) Bij het beheer van de apparatuur van het bedrijf voor de selectie van productieapparatuur, aanschaf, indiening en onderhoud door de uniforme administratie van het Ministerie van Technologie om ervoor te zorgen dat de configuratie van de apparatuur voldoet aan de speciale technische veiligheidsspecificaties van de apparatuur en de productietestbehoefte. Afdeling biotechnologie volgens aanvraagplan voor aankoopaanvraag, goedgekeurd door de secretaris van de audit, de algemeen directeur van biotech, stuurt de inkoopafdeling van de bedrijfsafdeling. Na het uitvoeren van de afdeling volgens het aankoopplan en in combinatie met de werkelijke balanssituatie, het aankoopplan opstellen, de verantwoordelijkheid voor de apparatuur, de audit, de bedrijfsleider ter goedkeuring, de implementatie van het aankoopplan. Verantwoordelijk voor de apparatuurorganisatie om de fabrikanten van apparatuur te evalueren en in het aankoopplan aan te geven. Na de aankomst van apparatuur gebruiken apparatuurverantwoordelijke organisaties eenheden om inspectie en acceptatie uit te voeren. Gebruik na acceptatie unit management. De technische documenten van de apparatuur die verantwoordelijk is voor het afwerken, na onderzoek, vul de overdrachtslijst in en maak accounts aan op de afdeling levensonderhoud en archief
(2) De inspectieapparatuur van het bedrijf stelt door het meten van de verantwoordelijkheidsafdeling in overeenstemming met de nationale wettelijke metrologieregelgeving het meetbeheersysteem en het inspectieapparatuur op te stellen ', stelt het jaarlijkse kalibratieplan op en organiseert de implementatie.
2 Control van grondstoffenbeheer
Bedrijf van grondstoffen door de inkoopafdeling is verantwoordelijk voor inkoop, door divisie materiaalverantwoordelijkheid verantwoordelijk voor kwaliteitscontrole, qa ingenieurstoezicht en inspectie, het controleproces is als volgt:
Materiële inkoop —-> selectie, evaluatie en controle van leveranciers —-> materieel inkoopplan —-> contractbeoordeling en ondertekend —-> materiële acceptatie —-> opslag en distributie van materiaal —-> materiaal volgen (grootboekmagazijn, proceskaart)
3 Te productrealisatie procesbeheersing
Productieproces in het productieplan voor instructie, "proces" door de lijn, samenhang van het bewerkingsproces, werkinstructies, procesprocedures en andere technische documenten voor de productie van technische ondersteuning. Het proces van het bepalen van klantvereisten. —-> productie voorbereidingsproces —-> inkoop van grondstoffen —-> productie fabricageproces (koude- en warmtebehandeling, warmtebehandeling en speciaal lasproces) —-> inspectie en test -> levering